Сертифицированное обучение коучингу Executive coaching

Почему именно сейчас?

Быстрые изменения технологий и рынка требуют современных подходов к управлению и эффективности, поэтому все больше возрастает потребность в услугах квалифицированных коучей. Компании стали привлекать коучей для решения разнообразных задач. И покупать руководителей с компетенциями коуча.  

Успешное управление современным бизнесом, помимо квалифицированных знаний и навыков менеджмента, в условиях кадрового дефицита требует особых компетенций в работе с людьми.

Программа  «Executive coaching»  позволяет освоить особые техники для повышения эффективности управленческой деятельности.

Для кого?

1  Для тех коучей, которых вдохновляет работа с бизнес-задачами.

2  Для тех руководителей, которые любят получать сверх результаты.

3  Для тех, кто использует современные технологии, опережая  время и выигрывая в конкуренции.

Вы хотите:

1  На своем опыте освоить специальные техники расширения внутреннего ресурса руководителя?

2  Освоить специальные техники коучинга, которые позволяют повышать эффективность деятельности руководителя в реализации основных управленческих функций ( планирование, организация, мотивация, контроль, коммуникация, принятие решений)?

3  Освоить навыки самоанализа и обрести команду коллег-коучей, готовых поддержать Вас в решении задач?

Структура программы по модулям

I модуль.  Структура работы коуча в организации.

II модуль. Особенности практической работы коуча в организации.

III модуль. Супервизия и сертификация – сертификат PCMA (США).

I модуль . Структура работы коуча в организации

1 Особенности работы коуча в организации. Сферы применения коучинга в организации.

2  Роли руководителя в компании.

3  Миссия как основа потенциала.

4  Техника «Видение» для решения бизнес-задач.

5  Техники коучинга в реализации управленческих функций.

                                                II модуль. Особенности практической работы коуча в организации

1  Техники коучинга в планировании (IFP; LPS; «Integration of goals»).

2 Техники коучинга в организации деятельности(SWOTC; T-расширение).

3  Техники коучинга в работе с мотивацией (BWCN; PCM).

4  Техники коучинга в управленческом контроле (личный стиль, матрица «квалификация/желание»).

                                             III модуль. Супервизия и сертификация – сертификат PCMA (США)

1  Внешние границы деятельности коуча.

2  Внутренние границы деятельности коуча.

3  Определение личного стиля работы коуча в организации.

4  Техники самоанализа.

5  Сертификация.

НЕЗНАНИЕ КОУЧИНГА НЕ ОСВОБОЖДАЕТ РУКОВОДИТЕЛЯ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ!

(М. Перикальская, сертифицированный коуч PCMA)