17 800 ₽
Почему именно сейчас?
Быстрые изменения технологий и рынка требуют современных подходов к управлению и эффективности, поэтому все больше возрастает потребность в услугах квалифицированных коучей. Компании стали привлекать коучей для решения разнообразных задач. И покупать руководителей с компетенциями коуча.
Успешное управление современным бизнесом, помимо квалифицированных знаний и навыков менеджмента, в условиях кадрового дефицита требует особых компетенций в работе с людьми.
Программа «Executive coaching» позволяет освоить особые техники для повышения эффективности управленческой деятельности.
Для кого?
1 Для тех коучей, которых вдохновляет работа с бизнес-задачами.
2 Для тех руководителей, которые любят получать сверх результаты.
3 Для тех, кто использует современные технологии, опережая время и выигрывая в конкуренции.
Вы хотите:
1 На своем опыте освоить специальные техники расширения внутреннего ресурса руководителя?
…
Почему именно сейчас?
Быстрые изменения технологий и рынка требуют современных подходов к управлению и эффективности, поэтому все больше возрастает потребность в услугах квалифицированных коучей. Компании стали привлекать коучей для решения разнообразных задач. И покупать руководителей с компетенциями коуча.
Успешное управление современным бизнесом, помимо квалифицированных знаний и навыков менеджмента, в условиях кадрового дефицита требует особых компетенций в работе с людьми.
Программа «Executive coaching» позволяет освоить особые техники для повышения эффективности управленческой деятельности.
Для кого?
1 Для тех коучей, которых вдохновляет работа с бизнес-задачами.
2 Для тех руководителей, которые любят получать сверх результаты.
3 Для тех, кто использует современные технологии, опережая время и выигрывая в конкуренции.
Вы хотите:
1 На своем опыте освоить специальные техники расширения внутреннего ресурса руководителя?
2 Освоить специальные техники коучинга, которые позволяют повышать эффективность деятельности руководителя в реализации основных управленческих функций ( планирование, организация, мотивация, контроль, коммуникация, принятие решений)?
3 Освоить навыки самоанализа и обрести команду коллег-коучей, готовых поддержать Вас в решении задач?
Структура программы по модулям
I модуль. Структура работы коуча в организации.
II модуль. Особенности практической работы коуча в организации.
III модуль. Супервизия и сертификация – сертификат PCMA (США).
I модуль . Структура работы коуча в организации
1 Особенности работы коуча в организации. Сферы применения коучинга в организации.
2 Роли руководителя в компании.
3 Миссия как основа потенциала.
4 Техника «Видение» для решения бизнес-задач.
5 Техники коучинга в реализации управленческих функций.
II модуль. Особенности практической работы коуча в организации
1 Техники коучинга в планировании (IFP; LPS; «Integration of goals»).
2 Техники коучинга в организации деятельности(SWOTC; T-расширение).
3 Техники коучинга в работе с мотивацией (BWCN; PCM).
4 Техники коучинга в управленческом контроле (личный стиль, матрица «квалификация/желание»).
III модуль. Супервизия и сертификация – сертификат PCMA (США)
1 Внешние границы деятельности коуча.
2 Внутренние границы деятельности коуча.
3 Определение личного стиля работы коуча в организации.
4 Техники самоанализа.
5 Сертификация.
НЕЗНАНИЕ КОУЧИНГА НЕ ОСВОБОЖДАЕТ РУКОВОДИТЕЛЯ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ!
(М. Перикальская, сертифицированный коуч PCMA)
/app/views/layouts/partials/_bottom_js.html.haml:18
slug: YandexMetrika region: Nsk